2月27日晚，杭州红楼大酒店东方宴会厅里，盾安控股及盾安房产联合举行一声欢乐祥和的新春联欢晚会。在会议上，集团总裁姚新义和盾安房产总经理顾叶仁分别作了工作报告。姚总在报告中阐明了下一阶段的战略目标和要求，即围绕"调整产业结构，强化产业整合，优化资产质量，提升企业价值"的战略目标；夯实管理基础和人才基础；集聚人力资源、资本资源和自然资源；坚持"和谐促发展"原则，坚持"创新求突破"原则，坚持"文化作保障"原则；提升品牌形象。
　　盾安房产总经理顾叶仁在会上回顾了2006年房产公司的生产经营状况，并对2007年的工作提出了要求。他说，2007年，盾安房产将围绕集团"和谐、创新、发展"主题，保目标实现，创新促管理提升，图强求公司发展为指导思想。在创新方面具体做好以下几项工作： 1.优化公司运作管理模式，建立以价值链管理为基础的项目管理、激励模式；2.创新业务管理方式，通过合同分类管理、目标成本管理及成本信息化系统建设等提高房产关键业务的管理水平；3.探讨从开发模式向经营模式转变、住宅房产向商业地产转变、单一业态向综合业态转变的趋势，对即将开发的项目进行产品创新；4.创新房产公司产品类型，如结合沈阳长安寺项目、民泽项目设计，尝试节能环保等新技术的研发和应用，培育公司设计、产品等核心竞争力；5.发挥盾安集团的产业优势，协同兄弟公司研发建筑节能环保产品，寻找公司新的经济增长点。
　　在和谐方面将通过协调建立与政府、协作单位、业主、员工等的和谐关系，保证公司开发项目的顺利实施，建立与协作单位平等互利的合作机制，实现与政府和项目的共赢，提升客户服务水平，促进项目销售，完善绩效管理体系，加强对员工的服务意识，调动员工的积极性，保证目标的实现。
　　在随后举行的联欢会上，领导和员工同娱同乐，表演了自编、自演的节目，气氛热烈、欢快，这场春日的聚会在一曲先进人员高亢嘹亮的《明天会更好》的歌声中落下了帷幕。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （盾安房产 华开颜）